Sammen om kvalitet!

Endelig er Iutviklings kvalitetslederskole 2013 i gang! 18 deltakere fra ni bedrifter skal gjennom tre samlinger a to dager - i tillegg til dagens forsmak. Målet er å bli bedre på kvalitetsarbeid.

For de fleste er sertifisering i standarden ISO 9001 et "håndfast" mål på veien, og for alle handler det om å innføre et levende system for kontinuerlig forbedring og kvalitetsstyring i egen bedrift. 

Etter instruks fra den erfarne kursholderen Erik Nedberg fra Teknologisk Institutt skal det arbeides i grupper. Dette bidrar til kunnskapsdeling mellom deltakerne. Hjemmeoppgaver skal hjelpe med å få kunnskapen ut i egen bedrift. 

Ekstra hyggelig med dagens oppmøte var at kvinnene var godt representert - noe som er langt fra en selvfølge i en ellers mannsdominert bransje.  Raghild Rolfsnes (t.v) og Aile Sahr Hamre fra Becher Masinering AS, og Hanne R. Håland (t.h) fra Håland og Karlson AS ser frem til å komme i gang!

Kurset er en del av et Innovasjon Norge støttet prosjekt for å styrke samarbeid i nettverket.

Frokostmøte med kvalitet!

Iutvikling jobber for å styrke medlemmenes kvalitetsarbeid. I 2013 har vi klart et kursprogram spesialtilpasset våre medlemmer. 14. desember holdt vi et frokostmøte på Radisson Blu hotell hvor Erik Nedberg fra Teknologisk Institutt kunne presentere programmet for neste års satsing på kvalitet og forbedringsarbeid.

F.V.: Erik Nedberg, Brian Sjøen og Øyvind Erland
Foto: Kjell Larsen

Guri Opedal fra Haugaland HMS 
Foto: Kjell Larsen 

En introduksjonsdag, tre bolker på to dager, hjemmeoppgaver og aktive kursdager med deling av erfaringer blir hovedingrediensene. "Hjemmeoppgavene er ikke noe teori-greier, dette blir ting som skal kunne brukes av bedriftene etterpå", fortalte Nedberg. Kurset er egnet både for de som ikke er, og de som er sertifisert for ISO 9001. Det viktigste med et kvalitetssystem er å drive forbedringer, og da vil deltakelse i en slik felles gruppering bidra med nye ideer for alle. 

På samme frokostmøte fikk vi også besøk av vår samarbeidspartner Haugaland HMS som kunne informere om sitt nye tilbud rettet mot gravide på arbeidsplassen. Hovedbudskapet er at ved å komme den gravide tidlig i møte kan en redusere unødvendig sykefravær.

Foto: Kjell Larsen

Til slutt presenterte IT leverandøren Summit sine løsninger for å effektivisere produksjonsprosessen. Som norsk leverandør av engineeringsapplikasjoner og systemer fra Siemens PLM Software kan de tilby en plattform for hurtig modellering, analyse og maskinering. En nyttig oppdatering som fikk flere til å bli igjen etter møte for faglig diskusjon.

Magnus Normann fra Summit
Foto: Kjell Larsn

Mer kapasitetsutnyttelse!

Fra venstre: Arild Oppheim, Innovasjon Norge
Arne Hustvedt, Delta Maskinering AS
Ottar Hermansen, Innovasjon Norge
Frode Gismarvik, Dreieservice AS
Ingvar Steinsvik, Steinsvik Production AS
John Roald Lohne, Dreieservice AS

Iutvikling fikk denne uken innvilget søknad av Innovasjon Norge om videreføring av prosjektet Kapasitetsutnyttelse, som blant annet har ledet til utviklingen av samarbeidsverktøyet Engineering Workshop Planner (EWP) og etableringen av Maskineringsnettverket i Haugesundregionen - Mnet.

Fredag 18. november fikk styringsgruppen for prosjektet besøk av Ottar Hermansen, leder for bedriftsnettverk-programmet nasjonalt i Innovasjon Norge og kollega i Rogaland, Arild Oppheim. Hermansen var glad for å få treffe gruppen og høre bedriftslederne selv fortelle om ulike måter de har hatt utbytte av nettverkssamarbeidet. Han kunne konstanter at det ikke finnes andre bedriftsnettverk i Norge som samarbeider på så mange områder, og som i tillegg benytter IKT verktøy for å effektivisere samarbeidet.

Dreieservice AS på Husøy, Karmøy, var vert for besøket og kunne vise frem sine nye lokaler med topp moderne produksjonsutstyr. Bedriften har hatt en fantastisk positiv utvikling de siste årene. De leverer maskinerings- og mekaniske tjenester, sveis og fabrikasjon, hovedsaklig til subsea- og olje-/gassbransjen.

The saga continues...

Iutvikling kjører i høst og vinter en felles regional profileringskampanje i næringslivsmagasinet Jobb&Næring. Vi ønsker å vise at "vi jobber skulder ved skulder for økt konkurransekraft og forbedringer til gode for kundene."

Iutvikling gjennomførte for en tid tilbake en undersøkelse blant Iutvikling- og andre industribedrifter i regionen. Resultatet viste at bedriftene setter "gjennomføringsevne" og "omstilling i forhold til kundekrav" som sine største konkurransefortrinn. Kanskje ikke så rart ettersom vi har servet den krevende petromaritime næringen i alle år...?
Disse egenskapene kombinert med samarbeid gir et veldig godt utgangspunkt for videre utvikling -  The saga continues...

Mnet lanserer www.mnet.as!

Mnet, Maskineringsnettverket i Haugesundsregionen, som springer ut fra Iutvikling, har nå lansert egne nettsider!

Gjessene som flyr i formasjon, som Mnet benytter som forbilde, symboliserer gevinstene det er mulig å oppnå ved å samarbeide. Les mer på www.mnet.as.

Om Mnet:

• Mnet er en gruppe maskineringsbedrifter som står sammen for å hjelpe kunder til komplette løsninger. Deltagelse i Mnet, Maskineringsnettverket i Haugesundregionen, gjør at vi hver for oss får større fleksibilitet som leverandører.

• Samarbeidet mellom partnerbedriftene gjør oss effektive i å hjelpe våre kunder til optimale løsninger. Med mange partnere i ryggen blir det ”grønt lys” - vi fikser jobben!

Mange jern i ilden frem mot påske!

Som metallbearbeidende bedrifter kan vi med dobbel betydning hevde å ha hatt mange jern i ilden den siste tiden. I mars og første del av april har vi hatt møter med Achilles JQS, leverandør av system for produksjonsplanlegging (Pro M) og web-baserte HMS/KS systemer (Compendia og Bedriftsservice), leverandør av teknisk service (Konecranes) og ikke minst en aktuell kunde for mange av våre medlemmer; Aker Stord.

Skarv representerte en viktig kontrakt for Aker Stord. Det samme vil Eldfisk gjøre.

Å samkjøre innkjøp og bruk av systemer for god drift og styring av HMS og kvalitet kan definitivt gi resultater. Vi reduserer risiko for feilinvestering, reduserer kostanden på innkjøp og kursing, samt at vi kan dele erfaringer på beste praksis.

Besøket på Stord viser godt hvordan Iutviklingbedrifter effektivt kan få innpass og holde en god dialog med våre lokale industrilokomotiv. På bare to timer hadde vi unnagjort en gjensidig presentasjon, hvor 6 Iutviklingbedrifter kort fikk presentere egen bedrift, og Aker Stord, nå Kværner, fortalte om blant annet Eldfisk kontrakten. 

Det går mot påske og vi ønsker våre medlemmer noen dagers velfortjent pause. Samtidig gleder vi oss stort til sosial og faglig samling i Skånevik 27.-28 april!

Mvh

Daglig leder

Kjell Larsen

Det klynger seg i Haugesund!

Under overskriften "Det klynger seg i Haugesund" er maskineringsnettverket i Haugesundregionen (Mnet) og iutvikling omtalt på forsiden, og i en sides artikkel, i februarutgaven av bransjebladet Moderne Produksjon. 

Spart tid, mindre kostnader og raskere responstid trekkes frem som de viktigste kundefordelene ved å bruke maskineringsbedriftene tilknyttet Mnet.

Klikk på bilde for å se artikkelen.

Klikk her for tidligere innlegg relatert til Mnet.

Maskineringsnettverket Mnet etablert!

Maskineringsnettverket som gradvis har utviklet seg i iutvikling, er endelig blitt formelt etablert og har gitt seg selv navnet Mnet. Nettverket utvikler seg stadig. Det består nå av de tre bedriftene som frem til nå har ledet samarbeidet; Delta Maskinering AS, Dreieservice AS og Steinsvik Production AS, samt Rag Hallingstad Maskinering AS og Sauda Maskinering AS. Styringsgruppen er i tillegg i dialog med flere maskineringsbedrifter som også ønsker deltakelse.

Gjennom effektivt samarbeid og bruk av felles nettportal for synliggjøring av kapasiteter (EWP), kan deltagerbedriftene oppnå raskere responstid til kundene, bedre kapasitetsutnyttelse (optimal bruk av maskiner og mindre overtid), mulighet for å ta på seg større oppdrag, reduserte kostnader på opplæring og mer. Sammen med andre iutviklingbedrifter jobbes det også for å bli bedre på kvalitets- og HMS arbeid, se tidligere saker.

Mer om Mnet etableringen i februar utgaven av Jobb & Næring:

Klikk på bildet for å gjøre det større.

Hever standarden

Iutvikling bedrifter går sammen for å heve standarden. "Sertifiseringsklar 2010" kurset går mot slutten og prosjektet var omtalt i Haugesunds Avis 17. Januar 2011. Vi ønsker bedriftene lykke til med videre kvalitetsarbeid, og oppfordrer til å forsette å hjelpe hverandre fremover!

Klikk på bildet for å gjøre det større.

Felles markedsføring

I iutvikling er det nå for alvor satt fokus på markedsføring og merkevarebygging. Det er ikke bare på driftssiden vi kan bli mer effektive og heve kvalitet i fellesskap. Vi tror at det på markedssiden også er mye å hente, og er derfor i gang med flere tiltak.

Lokal markedsføring

Vi har etablert en dynamisk markedsgruppe som nå jobber med å utarbeide en plan for hvordan iutvikling og våre medlemmer skal kommunisere effektivt med regionens største bedrifter. Prosjektet hadde kick-off 1. oktober, hvor vi inviterte innkjøpere fra Aibel, Kårstø og Hydro for å lære mer om deres innkjøpsprosesser. Lærdommen herfra skal komme alle medlemmene til gode. Frem mot årsmøte i mars skal markedsgruppen utarbeide en plan for hvordan vi fremover kan gjøre oss bedre kjent, på den riktige måten, ovenfor våre lokale industrilokomotiver. Arbeidet støttes av Arena OF programmet ved Haugaland Kunnskapspark, og skal i neste omgang legge grunnlag for markedsføring også utenfor regionen.

Markedsføring av maskineringsnettverket
Maskineringsnettverket i iutvikling blir stadig mer integrerte og samarbeider på oppdrag, kompetanseheving, kvalitet og andre områder. Deltagerne bruker det egenutviklede web-verktøyet EWP (Engineering Workshop Planner) for å effektivt koordinere jobber, og sparer på den måten seg selv og kunder for tid og kostnader. Styringsgruppen for maskineringsnettverket jobber nå intensivt med å utarbeide en merkevarestrategi for nettverket. Målet er å tydeliggjøre nettverket som en fordel for kundene, for eksempel fordi en oftere kan si ja til hasteoppdrag og utnytter kapasitet optimalt. Delta Maskinering presenterte nylig nettverket for en gruppe bedrifter på besøk fra UK - til stor begeistring. DHR Reklamebyrå er valgt som samarbeidspartner i prosessen. DHR vil også bidra til at "nettverket i nettverket" skal bli en godt kommunisert styrke både for iutvikling og maskineringsnettverket.

På god vei mot sertifisering!

Seks bedrifter i iutvikling har satt seg som mål å bli klar for ISO sertifisering i løpet av 2010 (se tidligere innlegg). Det er de i full gang med å få til - og de hjelper hverandre frem. 17.august hadde gruppen en ekstra samlig for å være sikre på at alle skal komme i mål i løpet av året.

  




Kursleder Svein Sjøen, til daglig HMS og kvalitetsleder ved Marine Aluminium, forklarer at en må ta utgangspunkt i den overordnede prosessen i bedriften. (Foto: Kjell Larsen)


I tillegg til de opprinnelige bedriftene, Delta Maskinering, Dreieservice, Industripartner Karmøy, Sauda Maskinering og Weldone, er nå også Steinsvik Production med på prosjektet. Svein Sjøen, til daglig HMS- og kvalitetsleder ved Marine Aluminium, har tatt rollen som kursholder og deler av sin erfaring fra flere vellykkede sertifiseringsprosesser.

Samarbeid gir styrket konkurransekraft!

Konkurransekraft gir evnen til å levere gode resultater, og gir grunnlag for vekst og nye arbeidsplasser. Er det slik at det finnes et uutnyttet potensial for å styrke den samlede konkurransekraften til industribedrifter i Haugesundregionen, og hvis svaret er ja; hvordan utnytte dette potensialet? Svaret på spørsmålet er utvilsomt ja, mulighetene for forbedring er mange i alle næringer og bedrifter. Det er mange svar på hvordan potensialet kan utnyttes, men den mest effektive måten å bli sterkere på, er at bedriftene samarbeider mye tettere om muligheter innen marked, drift og innovasjon. Dette kan nok understøttes av mye god forskning på området, men vi hevder dette basert på erfaringen med oppbyggingen av industrinettverket iutvikling - industriutvikling i Haugesundregionen.

Mindre aktivitet
I 2004 ble det i en konsekvensutredning gjennomført av konsulentselskapet Asplan Viak anslått at 7-800 arbeidsplasser ville gå tapt når Søderberg på Hydro på Karmøy skulle fases ut, og at det i tillegg ville ramme underleverandørene hardt. I dag ser vi fasiten; det ble ikke fullt så mange som mistet jobben i Hydro, 400-450, og mange av disse har fått ny jobb gjennom intern rekruttering og omskolering. På den annen side har industrien i regionen måttet tåle finanskrise, verftskonkurs og generelt lavere aktivitet. Fremtidsutsiktene er heller ikke spesielt lyse på kort sikt. Direktør Knut Sunde i Norsk Industri poengterte senest 7. april i Dagens Næringsliv at industriaktiviteten ikke kommer til å ta av med det første.

Industriutvikling
Konsekvensutredningen i 2004 gjorde at Hydro og Karmøy kommune i fellesskap satte i gang et prosjekt for å utvikle underleverandørene til Hydro. Prosjektet har etter hvert blitt løftet opp til å gjelde for alle metallbearbeidende industribedrifter i regionen, har fått navnet iutvikling, og er nå organisert som en egen forening av og for bedriftene. I 2009 hadde nettverket 17 medlemmer, og 6 prosjekter som knyttet disse sammen. HMS- og kvalitetsledelse, energieffektivisering, lean produksjon og kapasitetsutnyttelse er noen av temaene for prosjektene i nettverket. Bedriftene utveksler erfaringer på beste praksis, sparer kostnader og øker læreeffekt ved å samkjøre opplæring, går sammen om å utnytte ledig kapasitet, vurderer innføring av nye systemer i fellesskap med mer. På drift har vi nå flere veldig gode prosjekter, og ser fremover et stort potensial for markeds- og innovasjonsprosjekter. Å samarbeide er ikke magi, men det krever et åpent sinn fra ledelsen, at en våger å dele med naboene (og i noen tilfelle ”konkurrentene”) og prioriterer å sette av noe tid.

Samarbeid virker
Et såkalt ”proof of evidence”, et godt håndfast bevis på effekten av samarbeid, ser vi blant maskineringsbedriftene i iutvikling. Etter å ha bygd tillit gjennom prosjektsamarbeid, påtar de seg nå oppdrag i fellesskap. Dyrking av denne typen holdning og adferd, gjennom formelle og uformelle prosesser, i en organisering som iutvikling og støttet av virkemiddelapparatet, gjør at vi kan nærme oss det som må til for virkelig å styrke konkurransekraften i industrien; et tettere integrert samarbeid på flere nivå i bedriftene.

Underskogen av industribedrifter i regionen kan overleve og vokse seg sterkere, uavhengig av bygging av K6 og fremtiden til Hydro på Karmøy. Dette gjør de best ved å dyrke en sunn kultur for samarbeid; ved å våge og invitere nabobedrifter til felles kamp for å redusere kostnader, heve kvalitet og kapre nye oppdrag.

Kronikken er skrevet av Helge Grini Johansen, Hydro, Karmøy Industripark og Kjell Larsen, iutvikling. Publisert i Haugesunds Avis 20.mai 2010. 

Invitert til Håland og Karlson

Håland og Karlson inviterte i dag til frokostmøte og presentasjon av bedriften. Dagens tema var personal politikk. Daglig leder, Leif Larsen, fortalte om bedriftens historie og resultater, og viste de fremmøtte bedriften fra innsiden. Håland og Karlson er en totalleverandør innen områdesikring og leverer løsninger med port- og gjerde systemer. Bedriften produserer også skap, containere, gitter, trapper, gangbroer og rekkverk.

Foto: Kjell Larsen. (f.v.) Ingvar Steinsvik (Steinsvik Production AS), Arne Høyvik (Steinsvik Production AS), Arne Hustvedt (Delta Maskinering AS), Carl Johan Høie (DeltaPump AS), Ole Egil Flotve (Industripartner Karmøy AS), Kjell Sternhoff (Olaussens Metall AS) og Leif Larsen (Håland og Karlson AS). Ikke på bildet: Brian Sjøen (Stillasgruppen AS).

Kapteinsprisen til Steinsvik Production!

På årsmøtet til iutvikling 17. mars ble Steinsvik Production as hedret med tittelen årets iutvikler 2009, og mottok med det den første tildelte Kapteinsprisen. Det gjør bedriften for sin innsats for å bringe iutvikling nærmere visjonen om å gjøre Haugesundregionen til den sterkeste industrielle klyngen i Norge. 

Juryen begrunnet tildelingen med at Steinsvik Production har fremforhandlet en større rammeavtale med en av sine beste kunder på vegne av seg selv og 5 andre iutviklingsbedrifter. Steinsvik Production er også initiativtager og deltager i flere samarbeidsprosjekter industribedrifter i mellom. At bedriften benytter og synliggjør sitt iutviklingmedlemskap på en eksemplarisk måte, og ble kåret til Gaselle bedrift i 2009, gjør at de legger listen høyt for senere års tildelinger av prisen.

Arne Høyvik (t.h.), på vegne av Steinsvik Production, mottok prisen av styreleder i iutvikling, Helge Grini Johansen. Foto: Kjell Larsen.

Kapteinsprisen er opprettet for å gi en oppmerksomhet til medlemsbedrifter som gjør en ekstra innsats for "laget". Selve pokalen er et samarbeidsprosjekt hvor fire mekaniske bedrifter har bidratt i god iutvikling-ånd. Olaussens Metall har støypt bunnen i bronse, Dreieservice har dreid stetten i rustfritt stål, Delta Maskinering har dreid medaljongen i aluminium og Skeisvoll tok ansvar for gravering og skilt med tekst. Med kreativitet, kompetanse og godt samarbeid har prisen gjennom dette mini-prosjektet fått et reelt innhold med stor symbolsk verdi.

Millionavtale til Steinsvik!

Gjennom iutvikling, og spesielt prosjektet vi kaller "Synliggjøring av ledig produksjonskapasitet", har det oppstått nettopp det vi jobber for at skal skje mer av fremmover; konkrete samarbeid om større oppdrag. Steinsvik Production har nylig inngått en omfattende rammeavtale med en av sine beste og viktigste kunder innen oljesektoren, og fått aksept hos kunden for at del-leveranser kan gjøres av andre maskineringsbedrifter i Haugesundregionen; medlemmer av iutvikling.

Følgende bedrifter er godkjent: Delta Maskinering, Dreieservice, RH Maskinering og Sauda Maskinering. Alle som kjenner maskineringsbransjen vet at dette ikke er vanlig praksis – å samarbeide så tett med ”konkurrenter” virker utenkelig de fleste andre steder.

"Vi ser at å samarbeide med de andre gir oss muligheter vi ellers ikke ville kunne oppnå på samme måte", sier daglig leder i Steinsvik Production, Ingvar Steinsvik.

Med tanke på tidene vi er inn i er han ikke videre optimistisk på egen bransjes vegne i tiden fremover – spesielt ille ser det ut til å bli for de som leverer mye til skipsindustrien. Derfor er han glad for å ha flere ben å stå på, både med kunder i flere sektorer, og allierte i den stadig hardere kampen for å vinne nye oppdrag.

Denne avtalen, hvor vi har invitert flere til å delta, er bare et første skritt i at industribedrifter i Haugesundregionen samarbeider tettere, både om markedsmuligheter og effektiv drift.

Gjennom iutvikling har vi mulighet til å dele erfaringer og samarbeide om konkrete prosjekter. Det var gjennom et prosjekt i dette nettverket, hvor målet var å gjøre samarbeid mellom maskineringsbedrifter mer effektivt, at vi utviklet relasjoner som nå har resultert i denne rammeavtalen.

Isolert sett ville vi kanskje ha tjent mer på å prøve å få til en avtale kun for oss selv, men vi ser allerede nå at vi oftere blir invitert tilbake når de andre får oppdrag. Kundene våre vil tjene på samarbeidet vårt fordi vi kan tilby et større spekter av tjenester, vi sier sjeldnere nei og kan redusere bruk av overtid.

Steinsvik presiserer til slutt at samarbeidet til nå har fungert bra, og at alle bedriftene har bidratt og levert i henhold til avtalen. Han ser også frem til neste steg, som blir å evaluere prosessen sammen med de andre, standardisere avtaler bedriftene i mellom og legge planer for å vinne og effektivt utføre nye oppdrag.

Se også omtale på offshore.no (Millionavtale til Steinsvik), oilinfo.no (Steinsvik Production deler med konkurrentene) og artikkel i Moderne Produksjon (Sikrer rammeavtale for nettverksbedrifter)

Industrisamarbeid i praksis

25. mars 2009

En arbeidsgruppe bestående av iutvikling og 3 bedrifter samarbeider nå om gjennomføring av et spennende prosjekt innenfor maskinerings-bransjen.

Prosjekt "Synliggjøring av ledig produksjonskapasitet”, har som hovedmål å utvikle et nettbasert system Ewp.no (engineering workshop planner ). Hensikten med systemet er at maskinerings-bedrifter, på Haugalandet, skal kunne etterspørre jobber de ikke har kapasitet til å gjøre selv. Målet er å øke den totale mengden benyttede maskintimer i regionen, slik at den enkelte bedrift kan utnytte sine ressurser optimalt, bli mer konkurransedyktig og øke omsetningen.

Unikt samarbeid i Haugalandet

20. mars 2009

iutvikling har som mål at industribedrifter i Haugesundregionen skal styrke sine konkurranseevne gjennom samarbeid om utviklings-prosjekter. Dette har blant annet ført til et spennende samarbeid mellom Steinsvik Production AS og Delta Maskinering AS, både innen produksjon og utdanning.

For utfyllende informasjon klikk her.